БЫЛО:
5 лет работали в нескольких версиях популярной программы: 4 несвязанные системы, без прозрачной себестоимости и остатков в реальном времени

СДЕЛАЛИ:

1. Объединили склад, производство и учет в одной системе
2. Настроили себестоимость по этапам производства
3. Дали возможность собирать свои отчеты под задачи цеха

РЕЗУЛЬТАТ:
После 5 лет работы в разрозненных системах цех перешел на единый учет и работает в нем с 2003 года

БЫЛО:
Новый цех запускался без системы учета, а руководитель опасался, что для работы потребуется отдельный дорогой специалист

СДЕЛАЛИ:

1. Перенесли данные по продукции, клиентам и сырью
2. Настроили производство и рабочие места
3. Показали работу системы на реальных документах

РЕЗУЛЬТАТ:
Уже через 1 неделю после повторного запуска цех начал полноценно работать в системе, а сотрудничество продолжается более 20 лет

БЫЛО:
Сильный производственный цех с ассортиментом около 100 позиций не имел точного расчета себестоимости и держал 3 операторов для учета

СДЕЛАЛИ:

1. Настроили точный расчет себестоимости
2. Добавили отчеты по сырью, продажам и задолженности
3. Автоматизировали учет выпуска, табель и производственные процессы

РЕЗУЛЬТАТ:
Экономический эффект составил около 4 млн ₽ в год, а вместо 3 операторов учет стал вести 1 сотрудник; при штате около 50 человек цех получил более управляемую модель работы

БЫЛО:
Крупный рыбный цех с собственным магазином работал в популярной программе, но не мог удобно считать себестоимость по партиям и контролировать движение продукции

СДЕЛАЛИ:

1. Настроили учет партий с учетом процессов соления и вяления
2. Автоматизировали расчет цены готовой продукции
3. Добавили отдельный отчет для контроля партий

РЕЗУЛЬТАТ:
После примерно 1 месяца проработки логики себестоимости цех получил полный контроль по партиям, а в рознице подключили 4 кассовых места

БЫЛО:
В цехе уже работали в популярной программе, но не хватало точной раскладки сырья и корректных расчетов для внутреннего и контрольного учета

СДЕЛАЛИ:

1. Настроили стандартизированные формулы обвалки и жиловки
2. Добавили расчеты сразу в 2 единицах измерения
3. Адаптировали систему под особенности предприятия

РЕЗУЛЬТАТ:
После внедрения бухгалтер самостоятельно вела техкарты и несколько лет не обращалась за помощью по настройкам

БЫЛО:
Документы выписывали, но цены часто правили вручную, задолженности вели на бумаге, а сотрудники сомневались, что переход вообще возможен

СДЕЛАЛИ:

1. Запустили систему прямо в рабочем процессе
2. Загрузили прайсы, клиентов и настроили ценовую политику
3. Подключили аналитику по продажам и дебиторской задолженности

РЕЗУЛЬТАТ:
Цех начал работать в новой системе за 1 день, программа была установлена на 5 компьютеров, а уже через 2 недели подключили аналитику

БЫЛО:
Небольшой цех рос быстрее, чем учет: продажи развивались, но себестоимость долго не контролировалась на нужном уровне

СДЕЛАЛИ:

1. Внедрили систему учета на этапе роста бизнеса
2. Настроили продажи, клиентов и условия работы
3. Подключили производственный учет и техкарты

РЕЗУЛЬТАТ:
Через 2 года после первого внедрения цех вырос в крупное производство, а система помогла увидеть скрытые потери и взять процессы под контроль

БЫЛО:
У клиента уже была быстрая выписка документов, но себестоимость считали вручную, а отклонения по сменам было трудно заметить вовремя

СДЕЛАЛИ:

1. Формализовали расчет себестоимости вместо ручных вычислений
2. Настроили автоматический пересчет по операциям
3. Добавили формулы для обвалки и жиловки

РЕЗУЛЬТАТ:
Через несколько месяцев цех полностью перешел на новую систему, а ежедневный пересчет себестоимости помог выявлять потери по сменам значительно раньше ручной проверки